城郊乡党委以党建三级联创星级竞赛活动为载体，围绕促进经济发展这一目标，通过“三抓三促”，即党委抓考核促培训，支部抓承诺促创业，党员抓效果促双强，使党员的示范作用、带头作用和先锋模范作用得到充分发挥，急、难、险、重等关键岗位上到处都有党员的身影，党员的先进性得到充分体现，既增加了群众收入，又促进了城郊乡经济的发展，进一步增强了党的凝聚力、号召力和战斗力。我们具体的做法是：
一、党委抓考核，促培训
乡党委在制定三级联创星级竞赛千分考核标准时，专门对各支部任期目标承诺制、双强党员管理方面细化为百分制考核内容，进行动态性考评。考评采用一季一抽查，半年一小评，年终一总评，实行年初立帐，年中查帐，年末销帐的方式进行考评，考核结果与村干部工资直接挂钩。同时乡党委充分运用农村党员干部远程教育网络辐射全乡的优势，大力开展万名党员能力达标培训工程，乡党委确立了分层分类培训体制，建立了初级、中级、高级“双强”党员库。乡里重点对支村两委干部和“高级”党员培训，各村支部具体抓好初、中级“双强”党员培训，同时针对各村不同的经济发展状况采取有针对性的培训内容，如：付水洼发展畜牧养殖业情况好，重点抓畜牧养殖技术新品种推广等方面的培训；郭家园、桃园、黄华等山区村适宜发展旅游三产业，重点抓好三产服务方面的培训等。通过强培训，进一步提高了党员队伍，带富致富能力。为全乡经济又好又快发展奠定了人才保证。
二、支部抓承诺，促创业
各支部在具体工作中，结合任期目标承诺制，开展了“党员目标承诺”活动，即每一名党员在年初的党员干部会上，公开承诺自己要为人民群众办好事、办实事的内容，接受群众监督，激发各支部强烈的发展意识。
土楼村支部书记方书昌面临村上无资金的现状，在2007年党员大会上郑重承诺：硬化村上所有道路，水泥套打三座水库，全部为群众铺设自来水管道。之后，他带领村上一班人夜以继日，勤奋工作，村上他们就想方设法，立足自身实际找创业项目，瞄准了桃园河的砂石资源兴办了1座砂石厂。同时带动了村里相关运输业发展，集体致了富，群众也受了益，2001年年度支部换届时也以高票连任村支书。桃园村支书王新生在目标承诺制度的督促下，大力发展旅游业；止方支书李建生发展了免烧砖厂。截止目前，全乡85%以上的支部书记达到了双强标准。
三、党员抓效果，促双强
我们结合“支部建基地、党员带农户”活动，按照“培养典型，示范带动，开展竞赛，大力扶持”的工作思想，在党员队伍中大力开展“双强”工程，促进经济发展，在双强开展活动中，党员踊跃，支部积极，群众参与，即增强了支部的凝聚力、号召力、战斗力、发挥了党员先进，又使群众得到了实惠，取得了令人满意的效果，双强党员申章生创办的河南萌发饲料有限公司挤进了全国饲料行业二十强，他还在自己公司建立了党员“双强”能力培训基地。截止目前，已培训党员畜牧户100余人，并组织他们实地参观了该公司的万头猪场，通过培训，极大激发了广大党员养殖户的致富热情，纷纷要求加入养殖队伍，乡党委因势利导，针对养殖户刚起步资金短缺等现状，积极与该公司协商，现在林州市萌发公司党支部应用“支部＋协会”的发展模式，先赊销给群众仔猪、饲料，再统一收购入会群众养殖的生猪，销售后从中间抵扣萌发公司费用，群众减少了养殖风险，减轻了资金压力，萌发公司壮大了规模，两者利益共享，实现了双赢的良好局面。
截止目前，全乡70%的党员干部成为双强党员，受益群众涉及43个村12000户，2007年全乡财政收入2902万元，农民人均纯收入突破7000元。